- 2018禁塑令開跑前，其實就有大型通路於2017下半年自主試辦不提供購物用塑膠袋，以漸進的方式，將自備環保袋的觀念落實到消費者的生活中。政策從上而來，而收銀台則是與民眾接觸的第一線，擔心顧客滿意與收入影響自然是推行期間最大的疑慮。一起來看看大潤發如何做到引領試辦的角色，並以社會企業責任，對永續經營的有更多的展望。
大賣場也有錢買不到的東西？沒錯，從去年 7 月 1 日開始，在大潤發你有錢也買不到購物塑膠袋。在政府施擴大限塑實施政策之前，大潤發以壯士斷腕之姿，全面停止販售購物用塑膠袋，用行動支持永續環保，成為企業配合減塑政策的先鋒。
公司上下支持推動，一年減少 416 公噸的碳排放量
大潤發整合溝通暨永續發展部門經理葉文惠表示，要實現這個看似震憾的決策，背後其實曾經在收入短少與永續發展角度間兩難的拉扯。「 最後能夠實現停售購物用塑膠袋的決策，總經理的支持佔了很大因素。」 大潤發在 2001 年與法國歐尚（ Auchan） 合資擴大規模，經營權轉由歐尚主導，大潤發總經理也由法國人擔任。法國總公司對永續發展投入很大的心血，每年都要求旗下 16 個國家的分公司提出永續發展的規劃。「 在減塑行動之前，過去我們每年都要向法國總公司回報節能、廢棄物數量、環保行動的數字成果。」
也因為總公司對永續發展的支持，大潤發克服了內部同仁擔憂的收入短少問題，以及外部廠商的反彈陳情，在全體員工同仁努力配合下，去年 7 月 1日起在全國 22 家分店全面停賣塑膠袋，而這個決定也適時呼應了政府的減塑政策。大潤發預期停賣後，每年將減少約 730 萬個塑膠袋的使用量，依照減少使用一個塑膠袋相當於減碳 0.057 公斤來計算，停售一年的塑膠袋，將可減少約 416 公噸的碳排放量，相當於 34,000 棵樹一年的減碳量。
從內部員工做起，善盡社會企業責任
即使已走在環保減塑路上的前端，葉文惠認為企業若要將永續發展做到位，就要從內部做起。員工有環保永續的觀念嗎？有沒有落實節能回收行動？要改變消費者，一定先從內部同仁作起，因為當員工的觀念正確，從內心認同並執行環保行動，這種自主自動做環保的熱情與精神，才能傳達到消費者身上。
「 下一步，希望能讓顧客有永續發展的消費體驗。」 為更明確推動環保行動， 大潤發成立整合溝通暨永續發展部門，善盡社會企業責任。葉文惠表示，「 環保是需要長期進行的工作，我們不做打高空的事，能夠永續百年的作法，才是思考重點。」
大潤發友善地球的下一步
- 商品面：
引進國內外有機產品，支持小農產品，讓在地農產品有機會在賣場銷售。 - 包裝面：
克服食品保存安全等問題，成立無包裝食品區，讓消費者能帶著容器來填裝購買食品，減少產品外包裝使用量。 - 設備面：
店內改裝、設備建材選用等大工程上，朝向環保永續的方向前進。
關於禁塑令，你可以試著了解更多——